Growth Formula
成果 =戦略性 ×組織力 ×実行量
伸びしろは、どの因数にあるか。
Strategy
どこで勝つか、描けているか
Organization
勝てる組織になっているか
Execution
市場で動かし切れているか
ギアソリューションズは、事業が伸びる要因に正面から向き合い、
最も効く一手から、手を入れます。
Service
コンサルティング × プロダクト
二刀流で、クライアントの成果を最大化する。人が動かすか、AIで回すか。同じ成果の式を、二つの手段で押し上げる。
入口は、コンサルの「GTM-AI基盤構築」。 そこで構築されたものが、「Growth Gear OS」として貴社に残り続ける。 役務で入り、資産が残る。二刀流は並列の2択ではなく、一本の順序です。
Consulting
コンサルティング
人が動く — 診断で急所を特定し、戦略・組織・実行を動かす
Product
Growth Gear
AIが動く — 同じ式を機械で回す、AI-GTM OS
Growth Gear OS
既存のCRM／SFA／MAの上に載り、GTMオペレーションを動かす運用レイヤー。置き換えない。
Growth Gear Creative
LP・広告・コンテンツを高速に生産するクリエイティブライブラリ。
Growth Gear Lead
約580万社の法人マスタを土台に、実用ドメイン約100万社を保有するエンリッチメントエンジン。
Growth Gear Sales Agent
Sales Intelligence（企業ごとの知識グラフ）を武器に、営業・CSを自動化する。
Our Strength
ギアソリューションズの強み
ビジネスとエンジニアリング、6つの力で事業成長を動かす。
ビジネス力
Strategy
戦略策定力
コンサルティングファームの型 × 事業会社での実践メソッド
コンサルティングファームで培われた戦略設計の型を、実践を通じて常に進化させる。机上の分析で止まらない、市場で動く戦略を設計する。
Team
チーム力
外資ファームからスタートアップまで、プロジェクト最適のチームを組成
外資系コンサル、事業会社、スタートアップ——幅広い実戦経験を持つメンバーが揃う。プロジェクトの性質に応じて、最適な布陣で動く。
Execution
実践力
自社で検証、実証されたメソッドだけを展開
最新のメソッドは、まず自社で実装・検証する。成果が出た型だけをクライアントに展開する。机上の仮説は持ち込まない。
エンジニアリング力
AI
AI駆動力
AIドリブンでGTMの全工程を動かす
ツールとしてAIを使うのではない。AIをGTMの司令塔に据え、判断・生成・実行を動かす。AIでやれる作業はAIへ移し、人は決断する・人と会う・仮説を研ぎ澄ますことに集中する。
Data
データ設計力
AIが動くための高純度データ基盤
AIの精度は、読み込ませるデータの純度で決まる。設計・統合・整備まで、AIが最大の力を発揮するためのデータ基盤を構築する。
Product
プロダクト開発力
AI駆動で残るボトルネックを、自社プロダクトで埋める
戦略から実装まで一気通貫で開発する。業務の全工程を、AIが動かす水準まで引き上げる。
Company
会社概要
練る、研ぐ、動かす。
圧倒的なGTMを、最短距離で。
| 会社名 | 株式会社ギアソリューションズ |
|---|---|
| 設立 | 2024年10月18日 |
| 代表者 | 道家 俊輔 |
| 所在地 | 〒163-1327 東京都新宿区西新宿6丁目5-1 新宿アイランドタワー 27F |
| 事業内容 | コンサルティング事業 BPO・アウトソーシング事業 シンクタンク事業 |