GTM-Led Growth
練る、研ぐ、動かす。
圧倒的な GTM を、最短距離で。
GTM エンジニアリングをコアに、戦略と実行を一本で通す。
クライアントのグロースに責任を持つ、GTM 推進企業。
Our Approach
私たちは、戦略を絵で渡して終わらせない。
戦略から実行までを、一本で通す。
AI 時代、書かれただけの戦略に意味はない。実行されて、はじめて価値になる。
まず、事業の急所を見抜き、勝ち筋を定義する。次に、エンジニアリングと AI で実行装置を磨き上げ、人の時間を生み出す。そして浮いたリソースで、圧倒的に市場を動かす。
GTM-Led Growth
GTMするから、3つが回り続ける
GTMの量を最大化し、市場から一次情報を取り続ける。その学びで戦略・プロダクト・オペレーションを磨き、また市場に当てる。この回転数が、市場適合と競合優位を生む。
01
Strategy
どこで勝つかを決める
最初に問うのは「どの施策を打つか」ではなく、「何が成長を止めているか」。戦略・プロダクト・オペレーションの3つの視点で急所を特定し、そこから勝ち筋を描く。戦略を絵で渡して終わらせない。
02
Engineering
仕組みの力を実装する
人の仕事の大半は、AI-Nativeに再設計される。まず業務を棚卸してAI化のインパクトを試算し、AI前提のフローに作り直す。構築して納品されるのが、Growth Gear OS。
03
Training
人の力を実装する
外から動かすだけでなく、動かせる人材を社内に育てる。GTM-AX研修とプロダクトマーケティング研修の2本立て。14時間・人材開発支援助成金（事業展開等リスキリング支援コース）に対応。
04
Execution
実行量を供給する
AIで作り直した業務プロセスを、人とAIのチームで回し切る。マーケティング・セールス・CSの実行を、月額で動かし続ける。浮いたリソースで、圧倒的に市場を動かす。
Why Gear Solutions
選ばれる理由
GTM エンジニアリングへの精通
AI エージェント、CRM、データ基盤、コンテンツ——GTM の仕組みを戦略と結びつけて設計・実装する。「なぜ作るか」を戦略から逆算し、「いつ動かすか」を実行から逆算する。技術を事業文脈から切り離さない。この精通が、当社のコアを支える。
圧倒的なグロースチーム
外資系コンサルタントから事業成長を牽引してきた事業責任者、スタートアップで結果を出してきた実行者まで。幅広い経験を持つメンバーで構成された、描くだけで終わらない、動かすまで担うグロースチーム。練る人・研ぐ人・動かす人が、同じ数字を追う。
自社で培ったメソッドを還元する
机上の仮説は持ち込まない。当社は自社事業で GTM を自ら回し、数字を出した型だけをクライアントに渡す。他社は他社の事例を集めるが、当社は自分の事業で勝ったメソッドだけを還元する。ノウハウ × 実践知。この掛け算が、真似できない差別化を生む。
Product
Growth Gear
コンサルティングが「人が動く」側なら、Growth Gear は「AIが動く」側。同じ成果の式を、機械で回す。 コンサルの「GTM-AI基盤構築」で構築されるのが、プロダクトの「Growth Gear OS」です。
既存のCRM／SFA／MAの上に載り、GTMオペレーションを動かす運用レイヤー。置き換えない。
詳細を見る → Product Growth Gear CreativeHTML・アイコンのライブラリ。LP・広告・コンテンツを高速に生産する。
詳細を見る → Product Growth Gear Lead約580万社の法人マスタを土台に、実用ドメイン約100万社を保有するエンリッチメントエンジン。
詳細を見る → Product Growth Gear Sales AgentSales Intelligence（企業ごとの知識グラフ）を武器に、営業・CSを自動化する。
詳細を見る →どのような企業が支援対象ですか？
BtoB領域で事業を展開する企業を主な対象としています。業種は製造業・IT・SaaS・商社・金融など幅広く、大手エンタープライズからスタートアップまで、規模を問いません。新規市場参入・組織変革・RevOps 構築などの課題を抱える企業様にご活用いただいています。
プロジェクト期間はどれくらいですか？
課題診断のみであれば2〜4週間、戦略策定は1〜3ヶ月、実行を含む包括プロジェクトでは3〜12ヶ月が目安です。スコープや優先度に応じて柔軟に設定しており、まずは課題の整理から始め、必要に応じて範囲を拡張するケースも多くあります。
費用はどのくらいかかりますか？
目安をお伝えします。グロース課題診断は、組織インタビューとSFA/CRM分析を組み合わせたLight診断が50万円〜。伴走・BPaaSは月額30万円〜（稼働15h/月）、60万円〜（40h/月）、100万円〜（80h/月〜）の3プランをご用意しています。戦略策定・基盤構築はスコープにより変動するため、無料相談でご要望を伺ったうえでご提示します。研修は人材開発支援助成金の対象で、要件を満たせば費用の大部分が助成されます。
着手までどのくらいかかりますか？
無料相談→提案→契約という流れで、通常は2〜3週間で着手しています。緊急性の高い課題については、スケジュールを調整して早期着手できるよう対応しています。まずはお気軽にご相談ください。
一つの課題だけ相談することはできますか？
もちろん可能です。「競合分析だけ依頼したい」「GTM戦略の壁打ちをしたい」といった単発のご相談も承っています。包括支援から単発プロジェクトまで、課題の大小に関わらずご相談いただけます。